Crear una nueva cultura corporativa en el mundo del trabajo híbrido
La transformación del mundo laboral sigue ofreciendo una oportunidad única para dar un paso atrás y reflexionar sobre nuestra forma de trabajar. Una faceta del espacio de trabajo que es tan importante como la tecnología, pero de la que probablemente se habla menos, es la cultura. Además de ser algo intrínsecamente bueno para las personas, desde un punto de vista meramente económico tiene mucho sentido la creación de una cultura corporativa al servicio de los empleados que les haga sentirse orgullosos de la organización para la que trabajan.
En la nueva era del trabajo ágil y los espacios de trabajo diseminados, lo que vincula a las personas con sus colegas y los valores de la empresa y les permite trabajar juntos por un objetivo común es la cultura, tanto como la tecnología y los espacios compartidos. De hecho, la cultura corporativa es una de las bases de la productividad y el bienestar.
Hay algunas formas claras de crear una cultura de trabajo de la que la gente pueda sentirse orgullosa. A continuación, una breve guía para cultivar una cultura próspera en esta nueva era de entornos laborales flexibles:
- Comprenda su cultura: Evalúe su cultura actual y cómo se alinea con las percepciones de los empleados. Esté abierto a adaptarla a los cambios del entorno laboral.
- Es importante que el trabajo signifique algo: Ayude a los empleados a relacionar su trabajo con el objetivo más amplio de la organización. Esto fomenta un sentimiento de orgullo y reduce el estrés.
- Priorice el bienestar: Invierta en el bienestar de los empleados mediante opciones de trabajo flexibles, un diseño saludable del espacio de trabajo y la promoción de un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.
- Diseño al servicio de sus valores: Incorpore la cultura de su empresa en todo lo que haga, desde la configuración de la oficina hasta el diseño de los productos y las buenas prácticas de la cadena de suministro.
- Establezca objetivos claros: Comunique la misión y los objetivos de la empresa para crear un sentido de dirección y propósito para todos los empleados. Celebre los logros colectivos para mantener la positividad.
- Manténgase conectado: Aunque la tecnología facilita la conexión a distancia, la interacción física es esencial. Explore formas de fomentar la colaboración en persona incluso en un modelo de trabajo híbrido.
- La autonomía es clave: Ofrezca a los empleados autonomía sobre sus horarios y espacios de trabajo. Esto fomenta la confianza y les permite diseñar sus jornadas laborales dentro del marco cultural de la empresa.
La situación actual presenta una oportunidad de oro para experimentar con estas ideas antes de volver a la «nueva normalidad». Aunque la cultura laboral puede evolucionar, tenemos los conocimientos necesarios para construir un entorno próspero para la era de la agilidad.
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