Sedus Insights 13: Hogar, dulce hogar
Ya está disponible el número 13 de Sedus Insights, el monitor de tendencias de Sedus, que ofrece un vistazo sobre la evolución del mundo de la oficina. En este último número analizamos los retos del teletrabajo a partir de ahora, con la vuelta a una relativa normalidad, y las ventajas de lo que ya conocemos como oficina difusa.
Antes del confinamiento, la idea de que todo el mundo pudiera teletrabajar parecía un horizonte muy lejano, a pesar de que el concepto y su relación con el desarrollo de las tecnologías de la comunicación viene de muy atrás. A partir de ahora, sin embargo, se trata de una realidad que las empresas tienen que gestionar en términos de ergonomía, liderazgo, tecnología y cultura corporativa, con sus riesgos y sus beneficios. En el artículo de cabecera de nuestro monitor echamos un vistazo en profundidad a este proceso de reorganización de la oficina.
Además, entrevistamos al Dr. Johann Weichbrodt, investigador de la Escuela Superior de Psicología Aplicada de Olten, Suiza, y pionero en el campo del trabajo flexible y ágil, sobre los retos que han afrontado las empresas a la hora de organizar el teletrabajo durante la pandemia y hacia dónde se dirige la oficina a partir de ahora.
Aparte de esto, como es habitual, echamos un vistazo a ocho tendencias relacionadas con el tema de este número, que incluyen ejemplos como la mesa Panasonic Komoru y las apps Serene y Desktime, entre otros.
Asimismo, analizamos la nueva sede de Personio en Múnich, Alemania, cuyo diseño ofrece algunas pistas para el futuro. Las claves: comodidad, informalidad, agilidad y flexibilidad.
Y, por último, explicamos cómo aplicar en la práctica la idea de la oficina como espacio de bienestar difuso para maximizar el rendimiento y la productividad. Como analizamos en los artículos anteriores, con los cambios catalizados por los acontecimientos del último año, las empresas se han visto obligadas a equiparse con tecnologías y procesos que permitan a los empleados trabajar desde cualquier lugar. Esta situación ha generado lo que ya se conoce como Oficina Difusa, compuesta por tres espacios: el espacio digital, el hogar (del empleado) y el espacio de la oficina tradicional, que debe adaptarse para acomodar una nueva forma de entender cuándo, cómo y por qué la utilizan los empleados.
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