De l’équilibre au déséquilibre entre vie professionnelle et vie privée
Comment la ville et le bureau fusionnent pour offrir aux gens de nouveaux environnements de travail
Au cours des dernières années, notre monde du travail a radicalement changé. La pandémie nous a contraints à adopter le travail à domicile, ce qui a eu un impact significatif sur nos modes de travail et de vie actuels. Le retour au travail ne s’est pas limité à la simple reprise des pratiques de bureau traditionnelles, mais a également ouvert une nouvelle ère de flexibilité et de liberté de choix.
Les modèles de travail hybrides façonnent la culture du travail moderne
Les employés passent désormais au moins un à deux jours par semaine en dehors de l’environnement de bureau traditionnel. Ce changement a deux conséquences importantes : Il modifie les besoins en espaces urbains qui remplissent des fonctions de bureau traditionnelles et augmente la demande d’espaces qui ne sont pas traditionnellement considérés comme tels.
Les entreprises et les collaborateurs prennent conscience que le choix du lieu de travail ne se limite pas à l’emplacement physique. Il s’agit plutôt de choisir non seulement le lieu de travail, mais aussi la nature et le moment du travail. Cette flexibilité a des conséquences non seulement sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, mais elle entraîne également une nouvelle forme d’intégration du travail et de la vie privée, appelée « work-life blend ».
Les villes en mutation : des quartiers de bureaux aux environnements de travail diversifiés
L’impact de cette évolution sur les villes ne peut être négligé. Le rôle traditionnel des villes en tant que pôles d’activité professionnelle est en train d’évoluer. Les urbanistes doivent maintenant identifier quels quartiers doivent être réaménagés pour répondre aux besoins d’une population de plus en plus mobile.
Cependant, l’intensité de cet impact varie considérablement à l’échelle mondiale. En Chine, les bureaux sont presque au même niveau qu’avant Covid, tandis qu’aux États-Unis, il est de moins en moins envisageable de travailler dans un bureau comme auparavant. Cela soulève une réelle problématique d’aménagement dans l’espace public. La situation actuelle en Europe se situe entre les États-Unis et la Chine. Nous y observons principalement une forte croissance des espaces de coworking.
L’évolution des « tiers lieux »
Le terme «tiers-lieux» décrit des endroits en dehors du bureau et du domicile, où les personnes peuvent y travailler. À l’origine, les cafés étaient des «third places» populaires. Cependant, avec la possibilité de travailler de manière hybride, les cafés ne sont plus les seuls points de rencontre, mais de nombreux autres espaces publics, tels que les restaurants, les parcs, les aéroports ou les halls d’hôtel, deviennent également de plus en plus prisés. Cette diversité pose de nouveaux défis pour la conception des espaces de travail en milieu urbain.
L’avenir du bureau : Une réponse aux modèles de travail hybrides
Afin de préserver l’attrait du bureau en tant que lieu de travail, malgré cette évolution, il est nécessaire de procéder à une réorganisation des espaces de travail. Une étude réalisée par Sedus révèle que les bureaux jouent principalement un rôle de lieu de rencontre au sein d’une entreprise. La possibilité de collaborer et le soutien technologique sur place sont des facteurs déterminants à cet égard.
La transformation de l’espace de travail implique la création de zones communes qui favorisent à la fois l’efficacité et le travail, tout en permettant également l’interaction sociale et les rencontres. Ces changements sont essentiels pour faire face à la concurrence d’autres «tiers lieux» et pour soutenir les modèles de travail hybrides.
Globalement, l’avenir du travail sera caractérisé par la flexibilité et la diversité, ce qui motivera les villes et les espaces de travail à s’adapter, afin de réussir à gérer ce changement.
Les produits présentés sur les photos sont issus de la collection actuelle de Sedus et peuvent être trouvés ici dans la vue d’ensemble.