Un repaso a 2021 en doce artículos

El 2021 ha sido, a falta de un término mejor, un año azaroso para el mundo de la oficina y la sociedad en general. Teletrabajo, vacunas, ARNm, home office, trabajo híbrido, antígenos, aerosoles, agile working… el debate actual sobre el futuro de la oficina es un totum revolutum, un batiburrillo de términos y conceptos, testimonio fiel de la montaña rusa a la que estamos subidos desde comienzos de 2020. No obstante, como venimos argumentando en este blog desde antes de la pandemia, cuando el polvo se asiente y la discusión se apacigüe, seguramente veremos que seguimos en la misma senda que ya transitábamos, solo que hemos dado un pequeño sprint… Sirva este artículo de repaso a 2021 y despedida del año para reordenar y destacar aquellos artículos, propios y ajenos, que mejor describen lo ocurrido y que apuntan a las tendencias que asoman en 2022.

Empezamos el año a vueltas con el teletrabajo y el retorno a la oficina. En este artículo, The Economist se preguntaba si volveríamos a la oficina, a pesar de que una amplia mayoría de empleados afirmaba ser más productivos trabajando desde casa. Al hilo de la productividad y el bienestar en la home office, en Sedus también hemos tenido mucho que decir; basten esto, esto y esto de ejemplos.

Siguiendo nuestro repaso a 2021, en torno a la primavera, la cuestión no era si íbamos a volver a la oficina, sino qué forma tendría la «nueva» forma de trabajar (spoiler: se llame trabajo flexible o híbrido, el concepto ya era de sobra conocido…). Las empresas han afrontado un buen número de problemas con la vuelta de sus empleados a la oficina, ya que las expectativas de estos, como es natural, también evolucionaron durante los meses de confinamiento.

No obstante, el debate ya volvía a tener un cierto interés, ya que se centraba más bien en qué echan de menos los trabajadores de su puesto de trabajo, como argumentaba aquí Rob Briner, profesor de psicología de las organizaciones en la Universidad Queen Mary de Londres, o qué cultura corporativa se necesita para hacer realidad el modelo de trabajo híbrido. En definitiva, qué hace que la oficina tenga sentido, más allá de ser un espacio en que juntar a un cierto número de personas con unas metas concretas.

Las nuevas formas de trabajo no consisten solo en permitir a los empleados quedarse dos días a la semana en casa. Para que la idea tenga éxito, las organizaciones deben asumir una cultura corporativa acorde. El reto será alinear las necesidades de las personas con el espacio de trabajo, sea este físico o no, como explicaba aquí nuestro compañero Mark Eltringham. Como también argumentábamos en este blog, en el futuro cercano oiremos hablar mucho de la importancia de los vínculos débiles y la necesidad de aburrirse.

Hasta aquí nuestro repaso a 2021. El cambio de año es un buen momento para hacer una pausa y dar las gracias. Sedus también ha aprovechado la ocasión desde hace unos meses para echar la vista atrás a sus 150 años de historia. Un éxito del que nos congratulamos, sobre todo en estos tiempos en que todo cambia tan rápido. Gracias por formar parte de esta historia y por ayudar a darle forma. 

¡Les deseamos unas felices fiestas y confiamos en que su año 2022 venga colmado de éxitos y salud!